Lee Richardson Die USA sind dank Online-Spielen und Sportwetten

immer noch das Land der unbegrenzten Möglichkeiten

Dieser Artikel erschien ursprünglich in der November / Dezember-Ausgabe des Gambling Insider- Magazins: Lee Richardson, CEO von Gaming Economics und Mitbegründer von The Big Betting Balagan, untersucht den dynamischen Markt und das beschleunigte Wachstum von Online-Spielen sowie die dafür erforderlichen Talente .

2020 war ein von der Pandemie geprägtes Jahr. Aber wie war es für die US-amerikanischen Sportwetten- und Online-Gaming-Sektoren? Wer hat gespielt und was hat enttäuscht? Wie hat sich das auf diese vielversprechenden Sektoren ausgewirkt und welche Probleme stehen noch bevor?

Es gibt viel zu entpacken, aber ab Dezember 2019 war die Leistung von Online-Spielen in den beiden größten Bundesstaaten, die dies derzeit zulassen, New Jersey und Pennsylvania, beeindruckend, da der kombinierte Bruttogewinn seitdem jeden Monat gestiegen ist und derzeit einen annualisierten Bruttogewinn erzielt Gewinn von rund 1,7 Mrd. USD. Das ist mehr als das Doppelte der Run-Rate zu Beginn des Jahres, und es besteht jede Chance, dass bis 2021 ein jährlicher Markt von 2 Mrd. USD zu sehen sein wird. Mit der Ankunft neuer Online-Staaten wie Virginia und Michigan sowie anderer, die Online-Spiele einführen sollen Bald scheint ein Multi-State-Online-Gaming-Markt mit einem Bruttogewinn von 3 Mrd. USD bis Ende nächsten Jahres in hohem Maße erreichbar zu sein.

"Derzeit sehen Branchenbeobachter eine erhebliche und wachsende Kluft zwischen der Nachfrage nach erfahrenen und nachgewiesenen Betriebs-, Handels-, Marketing- und Führungsrollen und dem Angebot solcher Personen auf dem US-amerikanischen Markt."

Dieses Wachstum und die Akzeptanz der Spieler sind ein gutes Zeichen für die Betreiber – und Lieferanten -, die auf beiden Seiten der digitalen Münze für Online-Spiele und Sportwetten eine bewährte Form haben. Sportwetten werden der Wachstumsmotor für die neue, gigantische Kombination von Caesars / William Hill sein, wobei auch Roar Digital (MGM / GVC) und der weltweite Online-Marktführer bet365 in den Sinn kommen. Playtech hat kürzlich in New Jersey Verträge mit beiden angekündigt, sodass wir davon ausgehen können, dass der US-amerikanische B2B-Marktanteil auch im Jahr 2021 zunehmen wird.

Davon profitieren jedoch nicht nur Tier-1-Betreiber oder deren Zulieferer.

Gaming Realms ist seit 2013 ein an der Londoner AIM gelisteter Spieleanbieter und nach Branchenstandards nach wie vor klein. Dennoch hat sich die Marktkapitalisierung seit Februar 2020 vervierfacht, vor allem durch Erfolge in Übersee. Der Erfolg seiner IP-geschützten Slingo-Produktfamilie hat es ihm ermöglicht, einen wertvollen Anteil am schnell wachsenden US-amerikanischen Online-Gaming-Markt zu gewinnen. Eine Vielzahl von Tier-1-Kunden reicht von Golden Nugget bis Rush Street Interactive, den jeweiligen Marktführern in New Jersey und PA.

Ein möglicher Nachteil für den aktuellen Wachstumskurs sowohl im Sportwetten- als auch im Online-Gaming-Sektor ist jedoch der zunehmende Nachweis einer Talentlücke. Derzeit sehen Branchenbeobachter eine erhebliche und wachsende Kluft zwischen der Nachfrage nach erfahrenen und nachgewiesenen Betriebs-, Handels-, Marketing- und Führungsrollen und dem Angebot solcher Personen auf dem US-amerikanischen Markt.

Während eines Podcasts der Big Betting Balagan-Branche im September 2020 zu diesem Thema stimmte Gastredner Rob Dowling, CEO der Conexus Group, dem Pentasia, ein führender Personalvermittler der Branche, zu, dass die Talentlücke ein Problem darstellt. "Das Angebot entspricht nicht der Nachfrage", sagte er. "Die Nachfrage nach Talenten in der Online-Gaming-Branche war noch nie so hoch und der Krieg um technische Fähigkeiten ist so heftig wie nie zuvor. Es ist eine Schande, dass wir nicht mehr Talente in die USA bringen können."

Die Auswirkungen der Pandemie auf das Glücksspiel haben vorhersehbar zu einem Rückzug aus dem Einzelhandel geführt, der sich auf absehbare Zeit fortsetzen dürfte. Diese Verschiebung wird unterschiedliche Ergebnisse für unterschiedliche Lieferanten- und Betreiberprofile innerhalb des Sektors haben. Beispielsweise ergab eine Sportwettenstudie, die vor Covid 19 in einem großen US-Bundesstaat (mit einer Wirtschaft von etwa der Größe Schwedens) durchgeführt wurde, eine wahrscheinliche Nachfrage nach bis zu 5.000 Selbstbedienungs-Wettterminals (SSBTs). Diese hätten sich möglicherweise in Tausenden von Lotteriegeschäften befunden, um eine Sportwettenoption für Einzelhandelslotteriekunden verfügbar zu machen und neue Kunden auch über neue Einstellungen für Bars, Restaurants und das Gastgewerbe zu erreichen.

In einer Welt nach der Pandemie scheint diese Nachfrage jetzt weniger wahrscheinlich zu sein, was zu einem Druck auf rein digitale Sportwettenlösungen außerhalb des Einzelhandels führt, die auf Kosten dieser SSBT-Anbieter gehen. Wie immer wird es auf der Angebotsseite Gewinner und Verlierer geben.

In einer kürzlich erfolgten und weitgehend unerwarteten Entwicklung hat das in Costa Rica ansässige Offshore-Sportwettenunternehmen 5Dimes mit dem US-Justizministerium eine Einigung über 46,8 Mio. USD erzielt, die offenbar einen künftigen legalen Antrag auf Erteilung einer Lizenz für Sportwetten ermöglichen soll. Denken Sie daran, dass der gesamte US-amerikanische Sportwettenmarkt weiterhin vom Offshore-Sektor dominiert wird. Die American Gaming Association geht davon aus, dass sie zweieinhalb Jahre nach der Einführung des legalen Marktes durch PASPA über Nevada hinaus immer noch einen Marktanteil von 80% behält. Mit dieser Entwicklung geht Gaming Economics davon aus, dass andere Offshore-Betreiber diesem Beispiel folgen könnten, was dazu führt, dass der Rechtssektor seinen Anteil am gesamten Sportwettenmarkt im Jahr 2021 beschleunigt.

„Die Auswirkungen der Pandemie auf das Glücksspiel haben vorhersehbar zu einem Rückzug aus dem Einzelhandel geführt, der sich auf absehbare Zeit fortsetzen dürfte. Diese Verschiebung wird unterschiedliche Ergebnisse für unterschiedliche Lieferanten- und Betreiberprofile innerhalb des Sektors haben. “

Diese Entwicklung allein könnte durchaus zu einem noch stärkeren Interesse der Kapitalmärkte an dem Sektor führen. Nach einem Jahr voller beispielloser Rückgänge und Anstiege bei den Werten von Glücksspielunternehmen haben wir auch Rekordwerte bei M & A-Aktivitäten und neuen Spendenaktionen über SPACs (Special Purpose Acquisition Company) gesehen, ein Begriff, von dem ich zugeben kann, dass ich von dieser Zeit nichts gehört habe vergangenes Jahr.

Erfreulicherweise endet dieses turbulente Jahr scheinbar voller Chancen für Betreiber und Lieferanten aus neuen Kapitalquellen, stärker regulierten Staaten, einem schneller wachsenden legalen Sportwetten- und Online-Gaming-Sektor und möglicherweise einem kleineren Offshore-Markt. Wenn man das alles zusammen mit einer wachsenden Talentlücke in der Branche und dem anhaltenden Rückzug aus dem Einzelhandel festlegt, wird 2021 wahrscheinlich genauso herausfordernd und ebenso dynamisch sein wie in den letzten, ziemlich verrückten Dutzend Monaten.