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Analyse Warum Sport die Rettung für die Bediener bei einer zweiten Sperrung ist

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Als der britische Premierminister Boris Johnson am 5. November bekannt gab, dass England in eine zweite Sperrung geht, muss dies für die Glücksspielbranche wie ein Gefühl von Déjà vu gewirkt haben.

Die Maßnahmen sahen vor, dass alle 5.681 Wettbüros des Landes zusammen mit Casinos und Bingohallen bis mindestens zum 2. Dezember geschlossen waren, um die Rate der Coronavirus-Infektionen einzudämmen. Derzeit haben viele Länder in Europa Sperrbeschränkungen wieder eingeführt, wodurch das Einzelhandelsgeschäft in der Branche erneut gestoppt wurde.

Die Ankündigung von Johnson, die übrigens an Halloween gemacht wurde, war für die Betreiber jedoch nicht ganz so beängstigend wie die erste Sperre, die im März in den meisten europäischen Ländern durchgeführt wurde und zu einer Aussetzung in allen wichtigen Sportligen und Wettbewerben führte.

Es ist kein Geheimnis, wie sehr die Schließung von Wettbüros und die Einstellung des Live-Sports die Betreiber weltweit, insbesondere in Europa, betroffen haben. Im August gab William Hill bekannt, dass 119 seiner High Street-Wettbüros infolge der Pandemie dauerhaft geschlossen werden sollten, während die Racing Post gezwungen war, die Veröffentlichung ihrer Zeitung vom 25. März bis zum 1. Juni einzustellen, da dies nicht der Fall war genug relevanter Inhalt, um seinen Preis zu rechtfertigen.

Die Auswirkungen auf den Live-Sport führten im Juli dazu, dass die Zahlen des Glücksspieldatenspezialisten H2 Gambling Capital, der die Bruttospieleinnahmen (GGR) des Wettsektors, bestehend aus Pferde- und Hunderennen, Sportwetten und anderen Branchen, für 2020 auf 60 Mrd. USD sank. eine Herabstufung um 21% gegenüber den zu Jahresbeginn prognostizierten 75 Mrd. USD. Diese Zahl würde auch einen Rückgang von 15% gegenüber dem Vorjahr bedeuten.

Die Rückkehr der größten europäischen Ligen ab Mai, angefangen bei der deutschen Bundesliga bis hin zur englischen Premier League einen Monat später, zeigte jedoch, wie wichtig und beliebt Sportwetten für die Betreiber sind. Dies zeigt sich insbesondere bei näherer Betrachtung mehrerer Finanzergebnisse von Sportwettenanbietern im zweiten und dritten Quartal.

GVC war einer der größten Betreiber, der die Gefahr eines Mangels an angebotenen Sportwetten spürte. Der Netto-Gaming-Umsatz (NGR) ging im zweiten Quartal gegenüber dem Vorjahr um 11% zurück, während der Sport-NGR um 6% zurückging. Die Rückkehr der oben genannten großen Fußballligen im Mai und Juni, gefolgt von einem UEFA Champions League-Ko-Turnier im Sommer im August, führte jedoch zu einem Aufschwung, wobei NGR aus seinem Sportsegment im dritten Quartal um 24% zulegte auf den gleichen Zeitraum im Jahr 2019. Insgesamt stieg der NGR gegenüber dem Vorjahr um 12%.

Für Kindred sank die Sportwetten-GGR des Betreibers im zweiten Quartal gegenüber dem Vorquartal um 45%, während sie im dritten Quartal um 11% höher war als im Jahr 2019 und auf 120,9 Mio. GBP (160,6 Mio. USD) anstieg Q2.

In Bezug auf Kambi ging der Umsatz des Sportwettenanbieters im zweiten Quartal von 2019 um 32% auf 14,8 Mio. EUR (17,6 Mio. USD) zurück. Durch die Rückkehr des Live-Sports konnte der Umsatz im dritten Quartal jedoch um 22% auf 28,1 Mio. EUR pro Jahr gesteigert werden.

Flutter verzeichnete im dritten Quartal ebenfalls einen Anstieg des Gesamtumsatzes, der gegenüber 2019 auf Pro-forma-Basis um 27% auf 1,33 Mrd. GBP stieg. In Bezug auf die Einnahmen aus Sportwetten stieg dieser Wert von 2019 um 32% auf 798 Mio. GBP.

Vielleicht bedeutet die Rückkehr zu einer nahezu vollständigen Hilfe im Sportkalender, dass es keine wirkliche Überraschung ist, dass der britische Markt im September endlich ein Online-Wachstum verzeichnete. Nach zwei Monaten des Rückgangs stieg der Umsatz mit Online-Glücksspielen in GB im September gegenüber dem Vormonat um 3% auf 420 Mio. GBP, wobei die Brutto-Glücksspielrendite (GGY) der größten Anbieter 80% des Online-Marktes ausmachte und um 15% stieg. nach Angaben der Gambling Commission auf 189,7 Mio. GBP.

Obwohl sich andere Branchen wie Esport und virtueller Sport als glaubwürdiger Ersatz erwiesen haben, während Sportwetten zu Beginn dieses Jahres außer Gefecht gesetzt wurden, weisen alle oben genannten Finanzdaten auf die Bedeutung hin, die Sportwetten sowohl für Kunden als auch für Betreiber in der gesamten Branche haben.

Während die erste Sperrung für die Branche, die sich an einen anderen Ort wenden musste, um verlorene Einnahmen auszugleichen, eine Phase der Finsternis bedeutete, sollte diesmal etwas anderes sein. Stattdessen werden die Betreiber viel mehr auf vierteljährliche Umsatzsteigerungen hoffen, da die Fortsetzung des Live-Sports zeigt, dass am Ende des Tunnels sehr viel Licht ist.

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